一、事前進度控制

　　1、確定鋼構工程施工進度控制的工作內容和特點，控制方法和具體措施，進度目標實現的風險分析，提出尚待解決的問題。

　　2、根據合同工期、施工進度目標和工程分期投產要求，對施工準備工作和各項施工任務作出時間安排，確定施工銜接關系。

　　3、利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現立體和平面的流水作業，同時應用網絡計劃技術，編制局部的實施性網絡計劃，根據關鍵線路的工作，實現施工的連續性和均衡性。

　　4、以鋼構工程施工總進度計劃為基礎編制年度計劃，確定鋼構工程的形象進度和所需資源供應計劃。

（鋼構工程施工進度控制的內容）

　　二、事中進度控制

　　1、建立鋼構工程施工進度控制的實施系統。

　　2、及時對施工進度進行檢查、做好記錄，隨時掌握進度實施動態。

　　3、對收集的進度數據進行整理和統計，并與計劃進度相比較，從中發現是否出現進度偏差并進行工程進度預測，提出可行的修改措施。

　　4、重新調整進度計劃及相關計劃并付諸實施。

　　5、加強現場的施工管理和調度，及時預防和處理施工中發生的技術問題、質量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。

　　三、事后進度控制

　　1、及時組織工程驗收。

　　2、處理工程索賠。

　　3、工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。

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